弊社の主な仕事は顧客のインフラストラクチャーの生産、 収益を最大限に引き出すことです。 そのために以下の事が重要になっております:

• 現実性の帯びた計画
• 実行
• 開発
• 維持管理

インフラ設備、 つまり全ての企業の創設、 機能に必要な全ての要素を考慮に入れております。

ITDのビジ ビジョンはビジネスパー トナーとなるすべてのお客様に対して全身全霊誠意を込めて応対し、お客様の資産の生産、収益増大に貢献できるよう最善を尽くしてまいります。

弊社の企業方針はお客様が満足してしていただけるよう最先端の技術 、情報を惜しむことなく提供しお客様の不動産の有効活用に励んでおります

1992年はテクノロジーの発達によりコミュニケーションネットワークによるデジタル化が行われた年でした。その年から2001年までITDは近代設備産業に参入することとなりました。

1997年の初めにはITDの技術チームはメキシコ、サンタフェ地区の組合の発展（当時話題となったいた）に注目するようになりました。

その地域にある建物群はテクノロジーの伴った近代的なものとなりました。それにも関わらず、

建築市場はまだいい時期とは言えず結果として十分に活用されていないビルディングが多数存在する結果となりました。

その年が社会的なそれらの財産ともいえる建物群を一つにまとめて、今「施設管理」と呼ばれるシステムを構築した重要な年となりました。ラテンアメリカの主要通信機関による初めての契約がその年にITDと結ばれ,（前例のない国家規模の大きな契約）、それを契機にITDは大きな発展遂げていくこととなりました。

2001年に国家経済への協定、経済市場の意見が一つにまとまると、 様々な専門分野、例えばコンベンションセンター、国際テーマパーク、娯楽施設、製薬産業、医療施設への拡大が行われました。

不足している情報

2012年に出来高契約と施設管理が承認されると資産、 不動産マネージメント分野に参入しその結果その分野においてトップクラスとなりました。 私たちのモットーである,「限界を超える」事が実現した年でした

2012年に出来高契約と施設管理が承認されると資産、 不動産マネージメント分野に参入しその結果その分野においてトップクラスとなりました。 私たちのモットーである「限界を超える」事が実現した年でした

今日に至るまで私たちの実績は 120,008 ほどの電気機械技術チームによってビルディングメンテナンスにおいて300万平方メー メートルを管理するまで成長しました。

1991年以降（ITDがIMEIに加入した年）、弊社では建築、 ,ビルメンテナンスの専門家に対する名誉棄損を除きながら話題性のある近代建築市場の健全な発展に努めてまいりました。

2015 年には中米までビジネスを拡大する ことになりました。